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“智慧监狱”经验分享∣女子监狱篇

大鱼彩票官网 发布时间:2019-07-17 17:07 【字体:
  由于受较为落后的硬件条件限制,女子监狱一度未被大鱼彩票官网列为“智慧监狱”示范单位名单之列。在司法部进行的预验收中,也曾对女子监狱的建设进度提出质疑。但在最后的正式验收中,女子监狱却打了一个漂亮的翻身仗,以较好成绩顺利通过。这中间发生了什么?女子监狱做了些什么?下面请看女子监狱的经验分享。

  作为决策果断

  在得知未被列入“智慧监狱”示范单位名单后,女子监狱党委当机立断将办公楼八楼会议室改建为“智慧监狱”展播演示厅,总监控室改建为智慧指挥中心,主动再次申请承担“智慧监狱”的创建任务。获得创建批准后,迅速成立了由监狱长任组长的工作推进机构将整个创建任务分为建设篇、展示篇、迎检篇三个篇章,每个篇章明确一名分管监狱领导具体负责,全力推进,为“智慧监狱”创建提供了坚强的组织保障。

  站位统一思想

  女子监狱从事关监狱长远发展的战略高度,来认识、定位和宣传“智慧监狱”创建工作,多次召开全狱性的动员会、推进会,利用微信公众号、宣传展板、宣传横幅等方式营造浓厚氛围,在全体警察职工中树立了“按期按质按量完成‘智慧监狱’创建工作不仅是业务工作、更是政治任务”的理念,将监狱的每一个部门、每一名警察都纳入“智慧监狱”的参与者、建设者的范畴,切实增强推进“智慧监狱”建设的思想自觉和行动自觉。监狱副处级以上领导均承担有创建分工,全狱先后有500余名警察职工直接参与创建工作掀起了一股创建“智慧监狱”的热潮,警察职工自觉加班加点,甚至放弃端午及周末休假,全力以赴确保按期完成任务。

  “细”部署分解责任

  面对创建工作起步晚、基础差、时间紧、任务重等困难,监狱主要领导亲自挂帅,在创建一线充当“排头兵”:率监狱其他领导赴省内外兄弟单位进行学习调研,回程途中即整理好所有调研资料并结合女监自身特色明确了创建方向;在回到监狱后,第一时间召开协调会,制定了一系列方案,将任务层层分解,抓细抓实,不间断地督促直至任务完成。与此同时,监狱设立了建设实施组、后勤保障组、安全保障组、综合宣传组、迎检组、警力调配组、进度监督组、资料组、信息采集组、数据录入组10个小组,涉及到的单位和部门均实行“一把手负责制”,明确每一项工作、每一个环节都有责任领导、责任部门和具体责任人,各司其职,各负其责,协调一致,共同推进。

  “强”力度有序推进

  抽调有技术基础的5名警察专职负责跟进建设,另配备现场带队施工警力近30余人,确保24小时施工不间断。坚持每日召开例会通报工作进度;每周召开一次碰头会并向省局上报项目实施进度;每月召开一次调度会,形成书面推进情况汇总;此外还不定期组织业务部门召开专题会,分析困难问题,研究解决措施。邀请省局信息技术处专家多次来狱进行指导,加强与兄弟单位的交流,派出多名相关部门领导和技术人员到省内外先进单位学习。选出8名计算机专业出身的警察作为项目方技术助手,实地协助,全力推进建设的同时,加强对自身技术力量的培养。据不完全统计,在创建期间,共调配警力2000余人次以保障监管安全稳定及各项创建任务按期完成。

  “巧”融合丰富内涵

  一是“智慧+业务”融合。智慧安防形成立体高效的指挥调度体系,监狱安全更加稳固;智慧警务促使“信息流、工作流、管理流”有机融合,减负增效更加有力;智慧执法全程留痕,监狱公信力更加可靠;智慧矫正立足“大数据共享”助推分析研判,罪犯改造更加精准。二是“智慧+标准化”融合。建成标准化的指挥中心、会见室、审讯室、远程医疗室、执法证据保全中心等并制定规范化制度,确保使用、管理科学高效。三是“智慧+文化”融合。将女监独有的警营文化、监区文化融入“智慧监狱”各种设施、背景结合时代需求与创建目标,提炼出“智慧兴监、科技兴警”的文化理念,作为拍摄“智慧监狱”宣传片的中心思想,体现了科技的文化特色,宣扬了女监的文化品牌

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